前锋区:深度谋划严管理 靶向施策促发展

时间:2020-06-28 18:22:37 来源:广安在线

今年以来,前锋区紧扣村级建制调整改革目标任务,深度谋划,靶向施策,围绕“强化监管、建强队伍、优化服务”关键,倾力做好村级建制调整改革“后半篇”文章。

严格基层干部民主管理。坚持民主决策。实施村(社区)干部“素质提升”工程,强化“一把手”党性教育和能力培养,提高依法履职、服务群众和组织协调能力,建立一支思想好、能力强、威信高、不任性的“一把手”人才队伍。坚持村级重大事务村级党组织提议、“三委”联席会议商议、党员大会审议、村民会议决议的“四议”机制,切实提高民主决策水平。坚持民主管理。大力推进“阳光工程”,修订村(居)民自治章程、村规民约(居民公约)、村(居)民会议和村(居)民代表大会议事规则和财务管理等制度,用制度规范“一把手”行为。制定《村(社区)“两委”负责人考核考评管理办法》《村级职责和责任清单》,实行“年初计划、年中测评、年末述职、年度考核”管理办法,对考核不合格的依法予以退出。坚持民主监督。大力推进“微监督”,依托村级党组织纪检委员、村(居)民监督委员会,全程参与“四议两公开一监督”工作,常态化实施内部监督。试行村级“三务”镇级审核备案、镇村组三级同步公开制度,接受全社会监督。探索镇(街道)片区纪检监察员“包村驻村”制度,全覆盖全要素全方面监督。强化党风廉政教育,将村级党组织书记纳入镇(街道)每月党风廉政学习会集中学习范围,提升廉洁意识。

建强村级后备干部队伍。持续实施“雁归工程”。创新“总量控制、内部调节、梯次培养”干部选备方式,加大外出优秀人才回引力度,注重从优秀农民工、退役军人、农村致富能手、专业社工、网格员、返乡大学毕业生、乡村医生等群体中培养村级后备干部,建立健全村级后备人才库。拓宽选人用人渠道。探索建立定期定量从优秀村干部中定向招录乡镇公务员、事业人员机制,适当加大从村党组织书记、主任中招录公务员、选拔乡镇领导班子成员比例,拓展优秀村干部成长空间,不断提升岗位吸引力。强化后备干部培养。建立学历提升学费补助激励机制,给予取得国家承认大专、本科等学历的给予一定学费补助,鼓励引导后备干部提升学历。通过后备干部培训、挂职锻炼、递进培养等方式,提高后备村组干部综合素质和能力。

补全民生服务供给短板。设点代理代办,实行两地服务。按照“不撤窗口、不减服务、提升效率、提高质量”的原则,以改革后的村党群服务活动中心为主阵地,在被撤销村设立临时民生服务点,开展两地代理代办,推行“一站式”便民服务,公开村干部服务电话,保障过渡期间便民服务不因改革而受影响。创建在线平台,实行远程服务。依托村民微信群、qq群、微信公众号等在线平台,探索推行村级事务在线发布、矛盾线索在线收集、民生难题在线协商、社会服务在线代理、办理结果在线公开等线上服务,不断提升村级“互联网+政务+服务”工作能力和水平,让偏远村民、外出务工人员等实现“一键办理”。干部包组联户,实行保障服务。建立村组干部定期走访村民制度,施行村干部包组、村组干部联户制度。严格执行便民服务中心负责人“带班+坐班+代办”制度,全面摸清留守老人、留守儿童、留守妇女、重特病患等特殊群体底数,“一对一”“面对面”地开展关爱服务,做细做实行动不便、无自理能力人员的民生保障服务,避免出现民生服务盲点。(李贤军 王哲)

编辑:前锋区

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